“Wir können den Wind nicht ändern,
aber die Segel anders setzen.”

 

Aristoteles

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Burnout Prävention für Unternehmen

Sie besitzen ein Unternehmen oder sind Führungskraft in einem solchen?

Ihre Projekte leiden unter langen Ausfallzeiten und großer Fluktuation Ihrer Projektleiter(-innen) und Mitarbeiter(-innen)?

Ich zeige Ihren Mitarbeitern/(-innen) und Ihren Führungskräften in 4 Schritten, wie Sie mit den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt erfolgreich umgehen können.

Vielleicht kennen Sie einige der folgenden Probleme:

  • Ihre Mitarbeiter klagen immer öfter über ständig wachsende Arbeitslast.
  • Die Ausfallzeiten Ihrer Mitarbeiter(-innen) durch Krankheit sind hoch und in der Tendenz steigend.
  • Sie haben bereits einige Mitarbeiter, die auf Grund von Burnout lange Zeit ausgefallen sind und/oder das Unternehmen verlassen haben.
  • Die Kosten, die Sie für das Einlernen neuer Mitarbeiter(-innen) einkalkulieren müssen, nehmen Jahr für Jahr zu, da die Fluktuation Ihrer Mitarbeiter ständig steigt.
  • Immer öfter laufen Projekte aus dem Budget und aus dem Zeitplan und generieren somit rote Zahlen.
  • Sie haben immer häufiger den Eindruck, dass die meisten Probleme innerhalb der Projekte nicht zwingend technischer Natur sind.

Die Lösung

4 Phasen für gesunde, motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter / Teams

Die Herausforderung

Der neue Arbeitsmarkt stellt an unsere Gesellschaft und an jeden einzelnen neue Anforderungen.

  • Arbeitsabläufe werden schneller
  • Termindruck steigt
  • Kein Fortschritt bedeutet Rückschritt
  • Wirtschaftskrise
  • Globalisierung
  • Kommunikation wird immer wichtiger

Wollen wir in dieser neuen Arbeitswelt bestehen, wird Kommunikation und eine entsprechende innere Haltung immer wichtiger. Unsere Wirtschaft benötigt kommunikationsstarke Experten.

Sie wollen Burnout frühzeitig erkennen, Ihre Mitarbeiter(-innen) und Führungskräfte unterstützen und sie fit für die Herausforderungen unserer Zeit machen? Dann biete ich Ihnen mein 4 Schritte Programm für gesunde, motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter/Teams, welches den Menschen und den Erfolg Ihres Unternehmens gleichermaßen in den Fokus stellt.

Burnout Zahlen, Daten, Fakten

(Quelle: Burnout-Gefährdung bei Projektmanagerinnen und Projektmanagern Ergebnisse Burnout-Studie 2014 – CFDM)

Die ersten Anzeichen von Burnout werden in unseren Unternehmen oft nicht ernst genommen oder übersehen. Sind doch Leistungsbereitschaft, Genauigkeit und permanente Verfügbarkeit hohe Werte unserer Leistungsgesellschaft. Für ein gutes Ergebnis darf man sich schon mal richtig anstrengen. Spaß und Leichtigkeit haben in unserem Arbeitsalltag nur selten einen Platz.

Erst wenn die Leistungsfähigkeit zu sinken beginnt, die Fehlerquote oder Ausfallzeit langsam bedenklich wird, werden die Anzeichen ernst genommen. Zu diesem Zeitpunkt ist es meist für eine wirksame Prävention bereits zu spät.

 

  • Die Zahl der psychischen Erkrankungen, zu denen Burnout gezählt wird, nimmt in Deutschland rapide zu: von 8,1 Krankheitstagen pro 1.000 Krankenversicherten im Jahr 2004 stiegen die Ausfalltage bis 2011 auf 94,4 Tage. (Quelle: Fehlzeitenreport 2012).
  • Das gleiche Bild zeigt sich bei den Frühverrentungen: mittlerweile sind psychische Erkrankungen mit rund 50 % die häufigste Ursache für Frühverrentungen in Deutschland. (Quelle: Ärzteblatt vom 24.7.2013)
  • Laut dem Ergebnis einer Burnout Studie von CFDM (Centrum for Disease Management) von 2014 treten Burnout-Symptome bei den befragten ProjektmanagerInnen deutlich häufiger auf als bei Mitarbeitern in anderen Berufen.
  • 35 % der Befragten haben die Grenze für Burnout erreicht, 40 % fühlen sich von ihrer Arbeit ausgebrannt, über 50 % sind mindestens einmal im Monat ausgelaugt von ihrer Arbeit. Das sind besorgniserregende Zahlen.

Ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern z. B. verliert im Jahr mindestens 3 Millionen €, wenn es sich nicht um dieses Problem kümmert.

Tun Sie deshalb jetzt etwas für gesunde, motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter und damit für ein gesundes, erfolgreiches und profitables Unternehmen.

4 Phasen für gesunde, motivierte und erfolgreiche Mitarbeiter / Teams

Rufen Sie mich an (0170-8979493) oder schreiben mir eine E-Mail (coaching@silkewolf.com).

Gerne vereinbare ich mit Ihnen einen kostenlosen Termin, in dem wir uns einen Überblick über Ihre Situation verschaffen und Ihre Bedürfnisse klären.