Für Inhaber:innen selbstorganisierter KMU
Dein Team entscheidet selbst. Und du kannst endlich wieder abschalten.
Mit der Self-Led-Teams-Methode findest du den einen Konflikt, der eure Selbstorganisation bisher ausgebremst hat. Danach landet nicht mehr alles bei dir: Dein Team übernimmt Verantwortung, und du kommst raus aus dem Tagesgeschäft.
- Klar, wer was entscheiden darf, statt ständiger Rückfragen
- Ein Team, das im Sinne des Unternehmens handelt
- Urlaub, in dem du wirklich abschaltest, ohne schlechtes Gewissen
30 Minuten, unverbindlich
Erwartungen → Konflikt → Maßnahmen
Erfahrung aus Beratung, Coaching und Trainings in Unternehmen wie
Siemens Nokia Telekom Infineon BMW Bayerischer Rundfunk
Du wolltest keine Hierarchie. Trotzdem landet alles bei dir.
Viele Inhaber:innen haben den Schritt in die Selbstorganisation gewagt. Und stehen am Ende trotzdem wieder in jedem Detail mit drin. Hake ab, was auf dich zutrifft.
Heute und morgen
Vom Anschieben zum Durchatmen
Heute
Du bist bei allem dabei, damit es läuft.
Du selbst
Ich bin müde und erschöpft. Ich schiebe ständig an, aber wir kommen nicht in Fahrt.
Dein Team
Ich erkläre alles zehnmal. Trotzdem weiß keiner so richtig, wo es hingeht und was zu tun ist.
Dein Feierabend
Abends bin ich noch erreichbar. Und wenn ich mal weg bin, habe ich ein schlechtes Gewissen, das Team im Stich zu lassen.
Mit Self-Led Teams
Du musst nicht mehr überall mitspielen.
Du selbst
Ich kann endlich wieder durchatmen und habe den Kopf frei für das, was mir wirklich wichtig ist.
Dein Team
Partner und Team wissen, wo es hingeht, und übernehmen Verantwortung. Wir bewegen uns in dieselbe Richtung.
Dein Feierabend
Ich kann zwei Wochen weg sein, ohne dass etwas liegen bleibt. Und ich schlafe wieder durch.
Was du wahrscheinlich schon versucht hast
Warum bisher nichts nachhaltig gewirkt hat
Führungskräfte-Trainings
Viele Tools und Kommunikationstechniken, die im Alltag schnell wieder verpuffen.
Beratung & Change-Projekte
Der Fokus liegt auf Prozessen, die Menschen bleiben außen vor.
Teambuilding-Events
Sie verbinden kurzfristig, verändern aber nichts dauerhaft.
Achtsamkeits-Workshops
Gut gemeint, aber nicht in Führung und Kultur verankert.
Einzelcoaching
Hilft dir persönlich, bleibt aber ohne Wirkung aufs ganze System.
Der eigentliche Grund: In fast jedem Unternehmen gibt es einen zentralen Konflikt, der alle bisherigen Maßnahmen blockiert. Er wird selten erkannt, weil Konflikte ansprechen unangenehm ist. Also weichen alle aus und die Klärung wird verschoben.
Die Methode
Self-Led Teams: drei Dominosteine, die alles in Bewegung bringen
Stößt du den ersten Stein an, fallen die anderen fast von allein. Genau so arbeiten wir.
Alle Erwartungen werden sichtbar
Dein Team trifft keine eigenen Entscheidungen, weil Erwartungen unklar sind und keiner genau weiß, was er entscheiden darf. Wir legen sie offen, bei dir, deinem Partner und im Team.
Der zentrale Konflikt zeigt sich
Klare Kommunikation bringt ans Licht, woran es wirklich hakt. Statt Nebenschauplätze zu bearbeiten, gehen wir an den Kern.
Wirksame Maßnahmen, selbst umgesetzt
Auf allen Ebenen werden Maßnahmen definiert, die dein Team eigenständig umsetzt. Verantwortungsbereiche sind klar und du ziehst dich aus dem Operativen zurück.
Warum das funktioniert
Schnell, sicher und ohne Kraftakt
Schnell
Du spürst schnell Entlastung
Sobald die Erwartungen aller Beteiligten auf dem Tisch liegen, ist klar, wer was entscheidet. Die Rückfragen bei dir werden spürbar weniger.
Sicher
Loslassen, ohne die Kontrolle zu verlieren
Wir gehen Schritt für Schritt vor. Es ist klar, wer was entscheidet und wo die Grenzen liegen. Qualität und Kunden bleiben gesichert. Und weil wir am zentralen Konflikt ansetzen statt an Nebenschauplätzen, wirkt es auch.
Mühelos
Alles danach wird leichter
Wenn Erwartungen und Konflikte transparent sind, wird Kommunikation einfacher und jede weitere Maßnahme wirkt stärker.
Ganz ehrlich: Das braucht Mut.
Offene Kommunikation fällt nicht jedem sofort leicht. Und nicht alle sind begeistert, wenn plötzlich Klarheit und persönliche Erwartungen auf dem Tisch liegen. Genau da beginnt aber die echte Veränderung. Wenn Menschen sich öffnen, entsteht Vertrauen. Mit Vertrauen entsteht Verantwortung. Und an diesem Punkt organisiert sich dein Unternehmen selbst.
Über mich
Hi, ich bin Silke.
Ich kenne beide Seiten: das Menschliche und das Unternehmerische. 16 Jahre lang habe ich als IT-Consultant für große Konzerne gearbeitet. Danach war ich Trainerin und Agile Coach in einem selbstorganisierten KMU. Ich weiß, wie Inhaber:innen ticken, wie Konzernstrukturen funktionieren und was mit Organisationen passiert, wenn der Druck steigt.
Meine Stärke: Ich erkenne Muster im System. Im Verhalten, zwischen den Zeilen, in der Art, wie Menschen miteinander umgehen. Und ich schaffe Räume, in denen sich Menschen öffnen, weil sie sich sicher und verstanden fühlen.
Für dich als Inhaber:in bin ich eine Gesprächspartnerin auf Augenhöhe: vertraulich, ehrlich und ohne eigene Interessen in deinem Team.
16 Jahre
IT-Consulting in Großkonzernen
Agile Coach
in einem selbstorganisierten KMU
Passt das zu dir?
Für wen Self-Led Teams gemacht sind
Das passt, wenn …
- du ein kleines oder mittelständisches Unternehmen führst
- bei euch viel Wissensarbeit passiert
- ihr schon selbstorganisiert arbeitet oder auf dem Weg dahin seid
- Entscheidungen im Team fallen sollen, nicht beim Chef
Das passt eher nicht, wenn …
- du einen Handwerksbetrieb führst
- dein Unternehmen stark hierarchisch organisiert ist und das auch bleiben soll
Häufige Fragen
Deine Bedenken, ehrlich beantwortet
Beziehung ist privat. Im Unternehmen geht es doch um Leistung, oder?
Genau deshalb. Leistung entsteht dort, wo Menschen sich trauen, Verantwortung zu übernehmen. Das tun sie nur, wenn Erwartungen klar sind und Vertrauen da ist. Beziehung ist hier kein Wohlfühlthema, sondern die Grundlage für gute Entscheidungen.
Wir sind zu groß und zu komplex. Funktioniert das bei uns überhaupt?
Der zentrale Konflikt existiert in jeder Größe. In komplexen Strukturen kostet er sogar noch mehr Energie. Wir fangen dort an, wo die Blockade am stärksten wirkt, und arbeiten uns von da aus durch.
Sollten wir nicht erst die Prozesse klären?
Prozesse werden von Menschen gelebt. Solange Erwartungen unausgesprochen sind, bleibt jeder neue Prozess ein weiteres Papier. Klären wir zuerst, woran es menschlich hakt, greifen Prozesse danach viel besser.
Das ist mir zu „soft“. Wir haben echte wirtschaftliche Probleme.
Wenn dein Team keine Entscheidungen trifft, landen sie bei dir. Das kostet Zeit, Tempo und am Ende Umsatz. Und gute Leute bleiben dort, wo sie Verantwortung übernehmen dürfen. Das ist ein sehr wirtschaftliches Problem.
Ich habe Angst, Schwäche zu zeigen oder die Kontrolle zu verlieren.
Das ist völlig normal und du bist damit nicht allein. Wir gehen Schritt für Schritt vor, in deinem Tempo. Du verlierst keine Kontrolle, du gewinnst Klarheit darüber, wer wofür verantwortlich ist.
Mit meinem Team kann ich darüber nicht offen reden. Mit wem dann?
Viele Inhaber:innen tragen ihre Sorgen allein, weil sie weder das Team noch die Familie beunruhigen wollen. Mit mir hast du eine Gesprächspartnerin auf Augenhöhe: vertraulich, mit Erfahrung aus vielen Unternehmen und ohne eigene Interessen in deinem Team.
Was, wenn Konflikte dabei hochkochen?
Konflikte, die bisher unter der Oberfläche lagen, bremsen euch ohnehin schon. Ich begleite genau diese Momente, damit aus der Klärung Zusammenarbeit wird und keine Eskalation.
Warum kann ich das nicht einfach allein angehen?
Weil wir unsere eigenen Muster selten sehen. Manche sind so tief verankert, dass es jemanden von außen braucht, der sie sichtbar macht. Allein dreht man sich oft lange im Kreis, bis irgendwann der Glaube entsteht, Selbstorganisation funktioniere einfach nicht.
Warum jetzt?
Solange alles über deinen Tisch läuft, kommst du da allein nicht raus.
Jede Rückfrage, die bei dir landet, kostet dich Zeit für Feierabend, Familie und die Weiterentwicklung deines Unternehmens. Lass uns herausfinden, welcher Konflikt euch gerade bremst.
- Termin wählenSuch dir einen passenden Slot für ein 30-minütiges Gespräch aus.
- VorgesprächWir schauen gemeinsam, was alles bei dir landet und was davon nicht bei dir landen müsste.
- Dein erster DominosteinDu gehst mit einer klaren Idee raus, wo ihr ansetzen solltet.
